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在众多安全风险中，“滑倒（Slip）”往往被认为是最简单、最容易控制的一类。地面湿一点、放个警示牌、提醒大家小心走路——很多企业对滑倒风险的理解基本停留在这个层面。
但从全球数据看，滑倒远远不是“小问题”：
在许多国家，滑倒、绊倒和坠落是工作场所最常见的伤害原因之一，也是导致停工损失天数的主要因素。hse.gov.uk+1
以美国为例，2022 年因滑倒、绊倒和坠落导致的职业伤害达到数十万起，并造成数百人死亡，占所有工亡事故的显著比例。美国劳动统计局+1
全面统计表明，滑倒相关事故约占雇主工伤赔付案件的 15% 左右，是典型的“高频、高成本、低关注”的风险。smithlawcenter.com
NEBOSH 在名为**“Slip Accidents: Serious, Scientific, Stoppable”** 的专题 webinar 中，邀请 Christian Harris 强调：
滑倒事故是严肃的（Serious）、具有科学规律的（Scientific）、而且是可以被控制和大幅减少的（Stoppable）。NEBOSH+1
对于任何一个追求“零伤害”的组织来说，如何科学地看待并控制滑倒风险，是最基础、也最容易出成绩的一块短板。
一、从“摔了一跤”到“系统性风险”
在日常安全管理中，滑倒之所以被忽视，主要有三种典型误区：
把滑倒当成“个人不小心”
认为“走路看不见、自己注意点就好了”，于是把责任更多归咎给个人粗心。
把滑倒当成“小伤小痛”
实际上，滑倒造成的可能是骨折、脊柱损伤、颅脑损伤，甚至长期失能和死亡。arbill.com
把滑倒当成“环境一时不好”
下雨地面湿、有人打翻了水、清洁刚拖完地——被看作偶发事件，而不是可以系统管理的风险。
然而，现代安全管理和 NEBOSH 的理念都指出：
滑倒不是偶然，而是可识别、可测量、可预防的系统性风险。hse.gov.uk+1
二、Christian Harris 的 CHIMES 模型：滑倒的六大根本因素
在 NEBOSH 联合 Christian Harris 的 webinar 以及相关分享中，他把滑倒风险归纳为一个简单易记的模型——CHIMES：LinkedIn+1
C – Contamination 污染物
水、油、清洁剂、粉尘、泥沙等，让地面变得湿滑，是最常见的直接诱因。
H – Heels 鞋跟 / 鞋类
鞋底材质、防滑纹路、磨损状况直接影响人与地面的摩擦力。
I – Individual 个人因素
年龄、体重、健康状况、注意力、赶时间、携带物品等都会改变个人对滑倒的敏感度和反应能力。
M – Maintenance 维护保养
地面破损、缺乏清洁计划、排水不良，都会让地面长期处于“高风险状态”。
E – Environment 环境
光线不足、坡度过大、转弯区域视线受阻、人流拥挤等。
S – Surface 表面 / 材料
地面材质、防滑等级、湿滑状态下的摩擦系数等，是滑倒风险的“物理底层”。
CHIMES 的意义在于提醒我们：
滑倒从来不是“一个人走路不看路”那么简单，而是多因素叠加的系统性结果。

三、从“感觉”到“科学”：用数据理解地面防滑性能
传统做法常常依赖经验：
“这个地挺糙的，应该不滑。”
“加个防滑垫就可以了。”
但 HSE（英国健康与安全执行署）以及一系列技术资料都强调：滑倒风险应该通过科学的方法来评估，而不是凭感觉。树脂地板网站+1
关键点包括：
摩擦系数 / PTV（Pendulum Test Value）指标
通过摆锤测试等方法测量地面的动态摩擦系数，常用的基准是：
当 PTV ≥ 36（约等于摩擦系数 0.36）时，被认为对绝大多数人来说是“相对安全”的水平。
干、湿、污染状态下分别测试
HSE 明确指出，仅在“干燥、干净”状态下得到的防滑数据，不能代表真实使用场景；
尤其是容易有水、油、清洁剂的区域，更要在“湿滑”状态下测试。
纳入风险评估体系
HSE 的 INDG225 指南建议，将滑倒和绊倒作为正式风险评估的一部分，按“五步法”进行：识别危险源、识别易受害群体、评估现有措施与改进、记录和实施、定期回顾。
这与 Christian Harris 在“Slipology”中提倡的做法高度一致：
用测量、数据和证据来决定防滑策略，而不是靠直觉或“看上去不滑”。

四、看上去最简单，却最容易做出“显著改进”的安全点
从管理者视角，滑倒防范之所以值得优先投入，是因为：
措施简单、成本低
HSE 明确指出：多数防止滑倒、绊倒的措施“往往简单且低成本”。hse.gov.uk+1
例如：
制定并严格执行地面清洁与干燥标准；
优化排水沟、地漏位置，避免积水；
在高风险区域选用合适防滑等级的地材或防滑条；
规范布线，避免拖地电缆和软管。
效果直观、可量化
通过前后对比，可以明显看到滑倒事故数量、轻伤/重伤率和停工天数的下降；
对企业而言，能在很短时间内体现出“投资回报率”。
有利于培育“安全文化”
当员工看到公司连“地面这点小事”都严肃对待，会极大提升员工对整体安全管理体系的信任度。

五、构建系统性的滑倒预防策略：从现场到文化
可以把滑倒预防分成四个层次：
1. 工程与环境控制（Engineering / Environment）
选择符合使用场景的地面材料，并确认其防滑等级，尤其是湿滑情况下的摩擦系数；
改善排水设计，避免长期积水区域；
为坡道、台阶、转角、人流集中区域提供足够照明和清晰标识；
在确有必要的高风险区域使用防滑条、防滑涂层或合适的垫子，但注意与清洁维护的兼容性。
2. 清洁与维护系统（Maintenance）
制定清洁标准作业程序（SOP）：包括频次、清洁剂、警示牌放置规范、干燥时间控制等；
对常见污染源（油、水、粉尘）建立“快速处置机制”；
定期检查地面破损、松动地砖、缺口等，并纳入维修计划。
3. 个体与 PPE（Individual / Heels）
明确高风险区域的鞋类要求（防滑鞋、鞋底花纹要求等）；
对外来承包商和访客进行简短的“滑倒风险提示”；
对老年员工、残疾员工或孕期员工给予特别关注和必要协助。
4. 行为与文化（Behaviour / Culture）
在班前会、安全日等场合，用真实案例和数据强化“滑倒事故的严重性”；
建立鼓励报告机制：鼓励员工报告湿滑地面、破损地面、缺失的警示标牌等隐患；
通过现场巡视、5S 管理、班组竞赛等方式，把防滑纳入日常管理。

六、把“最简单的风险”做到“最专业”
从 NEBOSH、HSE 以及 Christian Harris 的研究和实践经验可以看到：hse.gov.uk+2British Safety Council+2
滑倒不是小事，而是高频、高成本、经常被忽视的严重风险；
滑倒背后有一套可以量化和验证的科学基础（摩擦系数、PTV、测试方法等）；
好消息是：它又是最容易下手、最容易见效的风险之一。
对于任何一个希望提升安全绩效的组织来说，如果连“地面是否会让人滑倒”都没有管理到位，很难说我们的安全管理是成熟的。